淬火48小时！中秋“闭关”，，，，，，，北汽利记人谋定2027

这个中秋假期，，，，，，，北汽利记人抬头赏月，，，，，，，更抬头看路——月照团圆，，，，，，，路指2027！

9月26—27日，，，，，，，北汽利记2026年战略研讨会火热开展，，，，，，，全体高管+核心业务负责人齐聚一堂，，，，，，，主题就八个字：“淬火成钢，，，，，，，励行致远”。。。。。。

功课做足！硬核准备

2026年北汽利记战略研讨会,这是北汽利记连续第三年举办战略研讨会，，，，，，，又赶上“十五五”开局之年，，，，，，，这场研讨会的分量拉满。。。。。。

会前功课早就做到位：各分管副总带队开展板块专项研讨，，，，，，，复盘全年、锚定2027年目标、谋划2030年战略达成路径；；；；；；中心组扩大学习会请来两位行业权威专家，，，，，，，把利记产业政策与市场格局趋势讲得明明白白，，，，，，，外部视角拉齐；；；；；；老朋友、实战派战略引导专家田俊国老师第三次坐镇引导。。。。。。

就一个目的——研讨一开始，，，，，，，就直击要害！

差距怎么补？？？？？2027怎么干？？？？？

2026年北汽利记战略研讨会第一个环节就是找到“Surprise——进行战略复盘，，，，，，，明确业绩差距在哪里。。。。。。大家刀刃向内、真刀真枪，，，，，，，把问题摊在桌面上。。。。。。差距看清了，，，，，，，方向才能校准。。。。。。

研讨直指2027年经营目标及业务策略。。。。。。观点交锋、火花四溅，，，，，，，一轮轮头脑风暴、一次次反复迭代，，，，，，，共识越辩越明，，，，，，，路径越论越清！

五路专项议题分组“开火”：海外市场突破、体系能力建设、人才梯队建设、第三曲线业务、战略资源储备，，，，，，，为战略落地找弹药、找路径。。。。。。

淬火成钢，，，，，，，励行致远

2026年北汽利记战略研讨会,北汽利记党委书记、董事长刘观桥全程参与研讨，，，，，，，并作总结讲话。。。。。。

他指出，，，，，，，对北汽利记而言，，，，，，，2024年是觉醒之年、2025年挺进主流、2026年是制胜之年，，，，，，，2027年正是从量变走向质变的关键一年。。。。。。公司当前已经搭建好业务骨架，，，，，，，拥有优秀的团队，，，，，，，利记目标是打造全球领先的利记品牌，，，，，，，为此要提前预判行业变化、做好充足准备，，，，，，，在；；；；；；凶ト』。。。。。。各业务板块要尽快组织完成2027年业务规划，，，，，，，并统筹整合形成公司整体的事业计划，，，，，，，同时同步推进预算相关工作，，，，，，，支撑公司在行业竞争中站稳脚跟，，，，，，，向全球领先的战略目标推进。。。。。。