风暴48小时!高管闭门密谋“十五五”
这个周末,,,,,北京阳光明媚,,,,,但北汽利记总部却经历了一场持续两天的思想风暴!全体高管+核心业务负责人,,,,,直接“闭关修炼”——主题就一个:“极致思辨,,,,,智领未来”,,,,,目标直指“十五五”战略蓝图。。。。。为啥这么拼??????未雨绸缪啊兄弟姐妹们!2024咱们靠硬实力拼出了“二次创业”的机会,,,,,2025得稳住节奏开启“三年跃升”,,,,,2026就得全力冲刺,,,,,备战下一个五年大考。。。。。这场风暴,,,,,就是提前布局的关键一步。。。。。
敢梦敢想!2030年,,,,,我们能打多少“江山”??????
2030年,,,,,当中国利记车渗透率冲上70%+,,,,,咱北汽利记的份额、销量、利润能冲到多少??????北汽蓝谷的市值又该是多少??????不佛系,,,,,也不画饼!就要定一个“跳一跳够得着”的硬核目标,,,,,点燃全体BJEVer的斗志。。。。。咱不是天选之子??????那就靠实力逆袭!2024的V形反转给足了咱底气,,,,,2025咱愿意付出200%的努力,,,,,去挑战那个更燃的目标!智能化方案怎么搞??????爆款怎么造??????海外市场咋突破??????还有哪些神队友能联手??????哪些资源可以为我所用??????六个小组火力全开,,,,,脑洞炸裂,,,,,就为咱共同的梦想找弹药、找路径。。。。。
北汽利记党委书记、董事长张国富书记就战略执行、团队精神与心态、核心共识提出要求。。。。。战略执行上,,,,,要聚焦战略落地与重点项目,,,,,各部门协同向战略部门输入差异化信息,,,,,团队精神与心态上,,,,,需具备“创业心态”,,,,,要有格局与经营意识,,,,,用人与团队管理需以“优秀”为基准,,,,,锚定关键节点目标。。。。。最后,,,,,我们需达成 “创业型团队” 的共识,,,,,以不信邪的突破精神、全局化的经营意识、协同化的执行能力,,,,,推动战略落地,,,,,最终实现长期目标,,,,,成为行业内的优秀团队。。。。。
共识MAX!一张蓝图干到底!
从0到1,,,,,是咬牙坚持;;;;;从1到N,,,,,才是爆发时刻。。。。。蛰伏数年,,,,,今年极狐销量剑指10万+!过了这道坎,,,,,北汽利记直接切换高速档!“十五五”,,,,,就是咱们从“活下来”到“飞起来”的黄金窗口。。。。。
技术路线分叉、竞争白热化、全球规则洗牌……汽车行业正在经历颠覆性巨变,,,,,咱必须快、准、狠!核心价值在哪??????未来五年的战略突破口在哪??????围绕产品、品牌、营销、经营,,,,,两天一夜的激烈碰撞、反复迭代!从大方向到细路径,,,,,从战略图到落地锤,,,,,北汽利记“十五五”的轮廓越来越清晰,,,,,细节越来越扎实。。。。。
这是一张凝聚了所有人智慧与决心的蓝图,,,,,有共识,,,,,才有共情,,,,,才能共振。。。。。
同志们,,,,,战友们!目标已锚定,,,,,五年为期,,,,,顶峰相见!干就完了!