7月9日,,,,,北汽利记召开以“风正且扬帆 破浪更向前”为主题的2025年半年度工作会,,,,,第一时间传达北汽集团半年度工作会精神,,,,,系统总结复盘北汽利记上半年工作,,,,,全面谋划下半年重点举措,,,,,激励全体干部员工继续发扬“越是艰险越向前”的斗争精神,,,,,以更好的状态作风,,,,,落实三大“一把手工程”,,,,,打好“三年跃升行动”开局之战。。。。。。北汽利记党委书记、董事长张国富出席并讲话,,,,,会议由公司党委副书记、工会主席陈青波主持。。。。。。

公司领导班子成员,,,,,在京副部级以上干部,,,,,三大“一把手工程”业务线高级经理代表现场参会;;;;;;;;北汽麦格纳、北京分公司、轻享科技、蓝谷动力等公司所属二级单位领导干部线上参会,,,,,线上线下共计约320人。。。。。。
传达精神 统一思想

公司党委副书记、工会主席陈青波传达北汽集团2025年半年度工作会精神
夺取“上量·效益”攻坚战全面胜利

公司党委副书记、总经理刘观桥发布半年度工作总结及下半年重点经营工作。。。。。。下半年,,,,,北汽利记将进一步提升体系能力,,,,,从更多维度深入细化经营工作,,,,,提升效率;;;;;;;;加速产品落地,,,,,创新商品定义模式;;;;;;;;保证生产切换节奏,,,,,按需高质交付;;;;;;;;达成降本,,,,,实现边贡转正;;;;;;;;同时,,,,,积极争取政府资金支持,,,,,深化供应链合作,,,,,加速经销商网络扩张。。。。。。全面发力,,,,,做好体系协同,,,,,力拼“三年跃升行动”目标达成。。。。。。
直面问题 拿出方案
三大“一把手工程”是推动公司高质量发展的关键举措,,,,,直接关乎北汽利记的“三年跃升”行动目标能否实现。。。。。。�;;;;;;;嵘希�,,,三大“一把手工程”负责人分别汇报了半年度进展及下半年策略安排。。。。。。

用户运营中心(销售公司)副总经理乔心昱 发布极狐营销半年度进展及下半年策略安排
下半年,,,,,极狐营销将通过6项增量专项行动,,,,,确保销量达成的基石;;;;;;;;深耕3个增效行动,,,,,不断增效创新,,,,,实现同样花费更高产出。。。。。。

公司党委委员、副总裁 用户运营中心(销售公司)副总经理 享界事业部副总裁兼享界事业部营销中心主任孙贵洋 发布极狐营销半年度进展及下半年策略安排
下半年,,,,,享界营销将采用保底线、提销量、强占位三大策略,,,,,通过管理对位、渠道先行、一线贴身对标、营销补位四项措施,,,,,赢下2025,,,,,为2026打好基础。。。。。。

公司党委常委、副总经理兼享界事业部总裁马磊 发布成本“一把手工程”半年度进展及下半年策略安排
下半年,,,,,采购工作将在“13+N”“一企一策”的框架下,,,,,聚焦八大路径,,,,,实现重点突破,,,,,完成商务降本、技术降本目标。。。。。。

公司党委委员、副总经理庞新福 发布质量“一把手工程”半年度进展及下半年策略安排
下半年,,,,,质量工作将聚焦质量战略落地,,,,,推动“9+1”质量专项行动,,,,,覆盖研发至服务全链条,,,,,系统性提升管理水平,,,,,聚焦客户口碑,,,,,打造品质优先的数字化质量新高地。。。。。。
锚定方向 明确打法
相较过往,,,,,本次大会新增一项议程,,,,,由北汽麦格纳(镇江基地)和北京分公司(享界超级工厂)两个制造基地分别发布半年度工作总结及下半年工作计划。。。。。。

北汽麦格纳党委书记、总经理李昆 发布镇江基地半年度工作进展及下半年策略安排
下半年,,,,,镇江基地将紧扣全年交付目标,,,,,贯彻质量优先理念,,,,,严控制造成本,,,,,系统化提升运营能力、关注人才发展,,,,,提升生产运营核心竞争力。。。。。。

北京分公司党委副书记、总经理王辉 发布享界超级工厂半年度工作进展及下半年策略安排
下半年,,,,,享界超级工厂围绕质量、成本、效率、产品、团队五大业务进行重点提升,,,,,全面保障享界新车型导入和产能提升工作。。。。。。
百川入海 众志成城 坚决打赢关键之战


大会最后,,,,,北汽利记党委书记、董事长张国富作总结讲话。。。。。。针对下半年销量和效益的任务目标,,,,,张国富强调,,,,, 提高协同效率,,,,,全力落实集团各项要求,,,,,主动配合产品研发和品牌营销各项要求。。。。。。保障新品交付,,,,,要在确保收益的前提下,,,,,推动新产品的按期交付。。。。。。打赢关键战役,,,,,要以创新的营销思维激发团队活力,,,,,切实通过扎实举措推动极狐上量和享界上量。。。。。。夯实经营思维,,,,,要紧紧抓住一切可以产生经营效益的机会,,,,,确保经营目标实现。。。。。。 聚焦口碑提升,,,,,要把用户口碑当成头等大事,,,,,针对存在问题拿出有效举措。。。。。。 一线响应机制,,,,,要建立以一线为导向的流程体制机制,,,,,把资源有效输送到一线中去。。。。。。干部人才激活,,,,,要培养建立一支有能力、有思想、能干事的干部人才队伍,,,,,做到人尽其才、出奇制胜。。。。。。
决胜下半场
北汽利记人
敢应战,,,,,战必赢!